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生产装配人员2022年工作总结及2022年工作计划

时间:2022-10-04 10:28:28 | 作者:网络

XX年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与发展,从我自身来讲,也获得了发展和磨练。

这半年对公司来说,是艰巨的半年,是保存考验的半年,各项办理轨制从无到有,出产装配人员从零学起,颠末了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,持续几日的加班,不停的重复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步阵势加深理解和认识,最终照旧返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成就完成了任务。

前期紧张而又繁重的练兵,对于来自差别行业的员工,又在不熟悉产物的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职查验人员,入库零件质量无法包管,而导致大量未检零件流向出产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产物质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员颠末频频培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,采办相应的检测设备(如耐压测试仪),紧随着出台并体例了《零件采购订单》、《零件查验记载单》、《委托外协查验零件清单及存根》,《分歧格品通知单及存根》、《零件查验记载表(日程表)》等等一系列划定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产物质量和定期交货供给了可靠保障。划定了《零件部件进厂流程》,改换了原查验人员,从头雇用了专职查验人员,并不停在出产装配中贯注质量意识,努力提高装配人质量意识,增强质量查核,确保产物质量,截止12月31日,全公司共出产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成就,为XX年年划上了句号。

XX年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技能事情,是在紧张和繁忙的出产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简略的将这半年的事情做以回首:

6月参议公司是否成立流水线,20号摆布完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;

7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,查对并打印****系列图纸;7月底,着手设计和完善****革新型机构(机构整体尺微暇比原机构减小15mm,整机成本比原机构约莫降低100~150元摆布);

8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做筹办(主要问题:核实图纸与实物的相符性及此中外质料种类差异,并为公司报价供给较为准确的质料依据);

9月,着手设计35kv测试架触头传动部门,设计和完善****革新型机构(机构整体尺微暇比原机构减小15mm,整机成本比原机构约莫降低100~120元摆布);为去意大利培训筹办,并伴同市场部前往厂家接受意大利机构的出产装配培训,并逐一查对零件质料种类及其发货清单(含装配东西,测试架等);

10月,按意大利要求,整理删除零件(供方供给,无需报价),为公司从头报价供给依据;操持并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调解测试架;

11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写质料等,按照市场部反馈信息(货物梗概在中旬到,出产周期60天),当即体例《*****操动机构组装方案》并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中,遍及弧光较大,前往陕开查看并调解,有所改不雅,但效果不睬想,当即从头改换原辅助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存辅助开关只限用于12kv,并要求辅助开关厂家出具了质检陈诉,对遗留问题做了实时调停;江南电机,在测试完毕后存在个体耐压打不外去,颠末跟踪遏制采购,选用质量较好的华星电机;为了提高产物外不雅质量,严把零件质量入检,体例并正式下发《镀层查验质量要求》;

12月,去*****,查看并查对****测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部门;按山东****要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,查对上传的产物技能数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署《网站增补和谈》;查对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;体例****机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。

1月,开始测绘***机构零件,进一步查找所缺零件,加速采购力度,确保机构年前装配完毕,****测试架部门零件到位,开始安装触头并调试。

固然,在这半年里,充满了艰苦和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3步履缓慢问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。

在这半年里,我也深深感触感染到最难奉行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量不雅念,为此,我们发生了不少的争执,互相之间也孕育发生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业保存的基石”,我也相信,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。

2022年的任务公司已经明确,全年完成200万产值,发卖回款200万。各月产能也进行了细分,两个新产物***/****已经排到日程,技能开始着手汇集相关资料,为3月和4月上此项目做好各方面的筹办;***目前已经进入1万次的摸底试验,基本到3月可以批量采供,小批供货,有信心,也有驾驭完成100台的全年任务;意大利机构装配筹办事情就绪,中间如无其他差异可以保质保量完成任务,为下批订单争取时机。深信2022年应该是乐成的一年。

2022.2.18

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