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2022年计划书

时间:2022-10-04 10:49:51 | 作者:网络

规划:规划是对必然时期的事情或某项活动于事前作出操持和摆设的书面质料。 格局:1.标题。 2.正文:基本环境、任务、目的、要求、办法和要领步调。 3.制订单元、日期。 4.也可以加"附件"。 ________________________________________________________________ 典范:关于互助筹建"中国职业技术培训集团"的开端规划 一、互助组建单元 劳动部职业技术鉴定 中国职工教育和职业培训协会 中国社会科学院北京科商科技文化成长中心  二、"两步走"的设想 第一步:申办"中国职业技术培训中心" 第二步:申办"中国职业技术培训集团"  三、关于机构的设置及教学办理 1,设理事会,由劳动部相应部分及社科院科商科技文化成长中心以及部门集团从属培训中心或学校卖力人构成。 2,设办公室,进行集团日常办理及集团各成员之间的协调。 3,集团之构成。在全国规模内成长20-30家相当范围的培训中心(劳动系统、职教系统、社会力量办学系统)。 4,集团内部实行统一办理。按劳动部有关要求培训师资,保举或指定教材。使用统一的具有权威性的证书(集团自行设计)。 5,集团从属培训中心(学校)每年向集团上缴2000-3000元办理费,作为集团的办理开支。 6,对于劳动部制订或筹办制订的工种规范,集团要实时总结培训和查核经验,并反馈回劳动部,以作相应决策时参考。 7,集团从起步始,就应进行高尺度、严要求的办理和培训,在社会职业技术培训范畴树立起本身全新的形象。 8,集团内部从属培训中心进行合理分工,全面开展各工种培训。  四、经费 海表里对集团职业技术培训事业有兴趣者,集团可吸收部门资金,改造和完善本身的培训网络。此项事情主要由社会科学院科商科技文化成长中心卖力落实。  五、共享办学收益。             X年X月X日

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