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加油站年度工作计划

时间:2022-10-04 10:45:44 | 作者:网络

  (一)提高员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。  由于我们的商品——石油产物所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的办理重点——安全办理。换句话说,消防安全是加油站办理中永恒的主题,是加油站正常营运的底子包管。所以,在日常事情中就必需对峙“安全第一”的原则。

  应该说,我们加油站的大部门员工都颠末了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的观点,但还需要从轨制办理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合差别时期或差别季候的特点,实时转达和贯彻上级带领和当局有关部分关于差别时期的安全指标、精神、内容,哄骗安全活动增强对职工毁灭训练和处置惩罚突发事件预察演练,以提高员工毁灭初起火警和处置惩罚突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全事情的重要性,才气使轨制,办法落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一小我私家所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全历程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的原理,总之,只有从底子上确保了加油站安全无变乱,才气促进加油站各项事情的顺利进行。

  (二)阐扬“窗口”作用,完善企业形象  加油站作为一个企业的终端环节办事性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何阐扬“窗口”的形象作用,做到安全第一,办事规范,办理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的保存和成长,不仅有赖于先进的科学技能,现代化办理手段,并且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技术的充实阐扬,以及与之相适应的思想不雅念、精神状态、文化本质和社会意理的不停更新。未来的市场竞争,毫不是纯真的产物质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合本质就显得更为重要了,如何提高员工的综合本质以及迎接各类浮薄战,是站长应考虑的重要问题。

  (三)增强规范化办理,供给优质办事,提高经济效益  作为一个发卖企业,其最终方针是提高经济效益,追求最大利润,加强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为发卖企业的终端机构——加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内办理的双重任务,是营销和办理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司发卖既定方针的实现,同时,也影响着员工的切身好处。

  提高经济效益不仅依赖于发卖量的增加,另有赖于各项办理事情的到位水平。作为站长首先要进行科学的、规范化的办理,只有通过规范化的办理创造优良情况,塑优良形象,供给优质办事,为主顾营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油情况。其次,因为加油站是办事于主顾的终端环节,也就是说,谁最终博得主顾,谁就占有了市场;谁占有了市场,谁就有了经济效益。那么,如何去锁定老主顾,迎来新主顾?我想,只要事情以身作则,以诚相待每一位主顾(包孕员工)……换句话说,我会领导(下转第21页)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给主顾最对劲的办事。再次,在加油站的夺目位置,向社会做一些须要的答应及一些便民的办事设施等,这也是博得主顾的有效途径之一。

  (四)增强计量办理,努力降低油品耗损  鉴于我公司几个站的盘实环境来看,油品的亏空,是一个不容轻忽的问题。作为一个商品经销单元,只要从它的商品——油品的收起源头上增强办理,那么,亏空将会减少到最低限度。要对峙对油罐车进行卸油前的计量,油品的查对,做到每天的计量、核算,同时结合实际环境,按期校对加油机的准确度(出格是我公司南门站,因它的主要用户是摩托车,残疾车,小三轮等)。在校对加油机的准确度时,必需要考虑到发油要领、数量、频率等因素。总之,增强计量办理,明确计量员责职,成立计量阐发台帐,为公司确保油品的不亏空供给可靠的科学依据。

  最后,我想:一个站即是一个团体,而站长只不外是此中的一员,能力终究是有限的,重要的是要依靠全体员工配合努力,配合开拓朝上进步,才气完成最终的方针。

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