城市公用事业个人工作计划
一、对峙“稳中求进”的总体思路，当真总结经验，深刻罗致教训，在确保本单元和本行业不变的根蒂根基上，安稳树立创新理念，努力革新事情作风，切实提高事情效率，全面鞭策各单元、各行业整体健康成长。
二、各单元要当真做好本单元、本行业的不变和安全隐患排查事情，必需明确不变安全事情是一把手卖力制。
要深入开展矛盾纠纷排查，实时掌握本单元内部和行业人员动态信息，坚决预防群体性事件和越级上访事件。责任单元要根据归口办理的原则把每个信访案件明确到具体带领、具体人头上，做到“人要归去，事要解决”，切实把问题解决在下层，把矛盾化解在萌芽状态。
必需始终以如履薄冰，如临深渊的心态抓安全出产。一是要增强安全出产宣布道育培训，切实提高办理人员和从业人员的安全意识；二是要加大安全出产办理源头治理力度，抓好燃气、供热、供水、公交、出租客运等行业的安全办理，当真落实安全出产责任制，加大变乱责任追究力度，防止停止重特大变乱。
三、要继续增强政流行风建设，不停提高事情效率和办事质量。一是要切实抓好本单元的政（企）务公然、财政公然事情；二是对峙民主集中制，切实阐扬职代会和股东会的作用；三是当局要求的所有行政许可及便民办事项目都要全部进入市政务大厅管理，同时保障人员和经费。
四、各单元具体事情方针
（一）公汽公司：
1、经营指标
全年完成营业收入738万元，实现税收28万元。
①车队完成行驶里程2630000公里，完成营业收入505万元，实现税收17万元。
此中公司车队行驶里程1418705公里，营业收入3551194万元，税收12万元。
②三产营业收入200万元，税收11万元。
2、按照市当局和总公司的事情摆设，切实抓好公交车辆更新事情，XX年完成30辆公交车的更新任务，截止XX年底，完玉成部车辆的更新任务。
3、继续推进“村村通公交”事情，优化路网结构，合理调解车次时间，提高运营效率和经济效益。
4、做好新厂选址，老厂开发筹备事情；
5、完成公交车燃油系统改造工程。
6、XX年底前，使职工工资到达全市最低保障工资尺度。
7、连结现有三产良好的运行势头，积极哄骗行业优势寻求开发新的三产项目，进一步提高三产经营收入。
（二）自来水公司
1、经营指标：
完成水发卖量##万吨，实现发卖收入##万元，实现工业增加值##万元，上交税金##万元。
2、按照##文件精神，协同相关部分，封井压采，增加自来水供水量，成长新用户，改善城乡居民的饮水质量。
3、向物价部分申请，尽快合理调解自来水水价。
4、积极争取国度和处所财力撑持，对重点地域的老化管网设施进行更新改造。
（三）都会客运办事中心：
1、做好XX年人力三轮车的租赁、收费事情，确保车辆全部租出，租赁费足额征收。
2、搞好人力三轮车办理和后勤保障办事事情，增强从业人员培训教育，保障车辆整洁、文明运营。
（四）客运办：
1、确保经营权有偿使用费和场站办事费足额征收。
2、增强从业人员教育培训力度，提高司乘人员的办事意识和诚信经营理念，切实提超出跨越租车办事程度。
3、加大不法营运冲击力度，进一步净化出租客运市场。
4、积极推进出租车“油改气”工程。
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